PROCESOS REPETITIVOS
Tareas manuales que consumen tiempo y pueden automatizarse.
LOXIS · TECH & SUPPLY
Transforma problemas reales de tu empresa en soluciones funcionales utilizando Inteligencia Artificial, automatización y herramientas digitales.
Programas prácticos para equipos de Supply Chain, Operaciones, Compras, Inventarios, Almacenes, Transporte y otras áreas de negocio.
OPORTUNIDADES REALES
Muchas organizaciones todavía tienen procesos que dependen de hojas de cálculo, correos, mensajes y tareas manuales. El primer paso no es implementar más tecnología, sino identificar dónde realmente puede generar valor.
Tareas manuales que consumen tiempo y pueden automatizarse.
Datos distribuidos entre archivos, correos y diferentes herramientas.
Dificultad para visualizar rápidamente qué está ocurriendo en la operación.
Equipos que conocen la IA, pero todavía no saben cómo aplicarla a problemas concretos.
Identificamos el problema antes de elegir la tecnología.
METODOLOGÍA LOXIS
Los participantes no solo aprenden conceptos. Trabajan sobre situaciones que podrían encontrar en sus propias áreas.
Detectar un problema u oportunidad real.
Entender el proceso, los datos disponibles y los usuarios involucrados.
Definir una solución simple, útil y viable.
Utilizar IA, automatización y herramientas digitales para desarrollar la solución.
Validarla mediante un caso práctico.
NO ENSEÑAMOS IA DE FORMA AISLADA.
ENSEÑAMOS A CONSTRUIR SOLUCIONES CON ELLA.
TALLERES CORPORATIVOS

Aplicaciones de Inteligencia Artificial en compras, planeamiento, inventarios, almacenes, transporte y operaciones.
SOLICITAR INFORMACIÓN
Aplicación práctica de herramientas de IA generativa para mejorar tareas administrativas, análisis, documentación y procesos internos.
SOLICITAR INFORMACIÓN
Identifica tareas repetitivas y aprende a diseñar flujos que reduzcan trabajo manual y mejoren la productividad.
SOLICITAR INFORMACIÓN
Convierte una necesidad del área en una herramienta digital funcional utilizando IA como apoyo para diseñar y desarrollar soluciones.
SOLICITAR INFORMACIÓN
Transforma datos operativos en información útil para analizar problemas, indicadores y oportunidades.
SOLICITAR INFORMACIÓNAPLICACIONES POSIBLES
Estos son ejemplos del tipo de problemas y herramientas que pueden trabajarse durante nuestros talleres.
Comparador y análisis de cotizaciones de proveedores.
Clasificación ABC, alertas y herramientas de control de stock.
Herramientas de apoyo para análisis y planificación de demanda.
Aplicaciones para control y seguimiento de operaciones.
Herramientas para planificación, seguimiento y análisis de operaciones de transporte.
Automatización de reportes operativos y gerenciales.
Dashboards y análisis de indicadores.
Asistentes internos para consultar información y apoyar tareas del área.
Los ejemplos se presentan como posibilidades de aplicación. El alcance se define según la necesidad y contexto de cada organización.
EXPERIENCIA LOXIS
Loxis desarrolla soluciones orientadas a resolver necesidades reales de Supply Chain y Operaciones. Esa experiencia práctica es la base de nuestra metodología de capacitación.
Gestión de transporte y visibilidad operativa.
Gestión de almacenes, inventarios y flujos de stock.
Herramientas orientadas a la operación de transporte.
¿PARA QUIÉN?
Para líderes que buscan identificar oportunidades de transformación y productividad en sus áreas.
Para quienes quieren automatizar tareas, analizar información y desarrollar nuevas capacidades digitales.
Compras, planeamiento, inventarios, almacenes, logística, transporte y operaciones.
Para áreas interesadas en aplicar IA y automatización a procesos cotidianos.
Para empresas que quieren adoptar estas tecnologías e identificar primero dónde pueden generar valor.
FORMATO
Presencial / Virtual / In-company
Configurable según objetivos y alcance del taller.
Equipos corporativos.
Enfoque predominantemente práctico y basado en casos.
Posibilidad de trabajar problemas relacionados con la realidad de la empresa.
TALLER PERSONALIZADO
Antes de desarrollar una capacitación podemos identificar las necesidades del equipo, los procesos involucrados y las oportunidades donde IA, automatización o herramientas digitales podrían generar mayor valor.
Cuéntanos qué necesita tu equipo y diseñemos un taller orientado a problemas reales de tu organización.